BrandRap · 第 01 期 · 服务对象
§ 05 · 服务对象

为手上有业绩指标的经营者打造。

有资本,有复杂度,还有一个要交代的董事会。

01 · 多门店经营者

10 到 300 多家门店,用同一套归因模型。

什么时候找我们:各门店的数据对不上账的时候先从哪里入手:数据与归因

Lineup 是我们自己的产品:多门店理发店每天就靠它运营。我们还和一家理发店与医美连锁各占一半股份。 精选案例

02 · 私募股权

一支增长团队管整个投资组合:做出价值,不是收月费。

什么时候找我们:持有期的算盘要落到 EBITDA 上的时候先从哪里入手:整台机器,覆盖整个投资组合

我们自己也是经营者:八款自己建、自己运营的产品,还在一些实体生意里持有股份或利润分成。

03 · 成长期企业

一套董事会听得进去、也站得住的增长故事。

什么时候找我们:刚融到钱,有指标要完成先从哪里入手:能落地的 AI

VibeCheck 是我们自己建、自己运营的 AI 内容运营平台:AI 真的在线上干活,不是一份试点方案。

04 · 刚融到资的初创公司

整个班底第一周就位,不用花 12 个月招人。

什么时候找我们:种子轮 / A 轮之后,手里的钱要花出效果先从哪里入手:增长渠道

Green Lab Gear 从头到尾都是我们建的:商品目录、SEO 内容、电商后台,一个团队,一套系统。

05 · 上市公司

AI 和增长的交付,经得起审计委员会来查。

什么时候找我们:增长或 AI 的故事,市场正盯着看先从哪里入手:能落地的 AI

已经上线在跑:我们为纳斯达克上市公司 SurgePays(代码:SURG)做的实时 AI 决策引擎。

§ 我们不适合谁
  • 单打独斗的个人创业者。
  • 一个月 500 美元找人做 SEO 的。
  • 想找个供应商使唤、而不是找个一起建东西的伙伴的。

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